Interim CTO für Software- und KI-Vorhaben
Ich übernehme die technische Verantwortung für Vorhaben, bei denen sie derzeit niemand trägt — beim Aufbau, wenn sie feststecken, oder auf dem Weg vom Prototyp in den Produktivbetrieb.
Ein Mandat läuft zwei bis drei Tage pro Woche, mindestens sechs Monate.
Dein KI-Prototyp funktioniert in der Demo — und sonst nirgends.
Es wurde etwas gebaut, das im Meeting überzeugt hat. Dann kamen echte Daten, bestehende Systeme, echte Nutzer und der laufende Betrieb. Seither steht das Vorhaben zwischen Machbarkeitsnachweis und Produktivbetrieb, und niemand ist dafür zuständig, es über diese Grenze zu bringen.
Ich übernehme diese Zuständigkeit: Architektur, Integration, Betrieb — und die Entscheidung, was davon überhaupt in Produktion gehört.
Dein Projekt steht, und niemand kann dir sagen, warum.
Termine verschieben sich, das Team ist ausgelastet, die Statusberichte klingen plausibel — geliefert wird trotzdem nichts. Von außen ist nicht zu erkennen, ob es an der Technik liegt, an den Prioritäten oder an den Personen.
Ich arbeite im Team mit, bis ich die Lage kenne, und treffe dann die Entscheidungen, die halten. Auch die unbequemen.
Du startest etwas Größeres und hast niemanden, der es technisch verantwortet.
Eine Geschäftsführung ohne technischen Hintergrund, oder ein Unternehmensbereich, der ein Vorhaben startet, ohne dass jemand mit technischer Verantwortung am Tisch sitzt. Die ersten Entscheidungen — Architektur, Team, Partner — sind die teuersten, wenn sie falsch ausfallen.
Ich treffe sie mit dir und baue das Team auf, das danach weiterarbeitet.
Ich arbeite eingebettet, nicht daneben. Im Team, im Alltag und in der Geschäftsführungsrunde — nicht als externer Blick, der einmal im Monat vorbeikommt.
Ich treffe die schwierigen Entscheidungen aus Sicht des Unternehmens. Priorisierung, Architektur, und vor allem, was nicht gebaut wird. Ich trage sie bis zum Ende mit, statt sie als Empfehlung zu hinterlassen.
Ich liefere — und mache mich überflüssig. Beraten allein reicht nicht. Das Ziel ist ein Projekt und ein Team, die auf eigenen Beinen stehen und ohne mich weiterlaufen.
Ich nehme ein bis drei Mandate gleichzeitig an.
MSc in Leading Innovative Organizations an der Johannes Kepler Universität Linz, BSc in Software Engineering an der FH Hagenberg. Seit 2012 entwickle ich Software, seit vier Jahren bin ich Geschäftsführer der zynd GmbH.
Ich baue und betreibe Software auch selbst — derzeit Elvis, einen KI-Assistenten für Handwerksbetriebe. Außerdem halte ich Vorträge bei der Wirtschaftskammer zu KI und Digitalisierung.
Wenn du eine dieser Situationen wiedererkennst, schreib mir kurz, worum es geht. Kein Formular, keine Präsentation — eine Mail genügt.
Telefonisch: +43 677 62943633